전방은 실패를 두려워 말고 도전해야...

요즘 2030 MZ세대들이 아웃도어 주고객층이 되면서 노스페이스, K2, 블랙야크, 내셔널지오그래픽, 디스커버리 등 브랜드들의 성장세가 대단하다고 하던데 전방도 뭔가 하나 브랜드 만들어서 시장진입해서 만들고 판매까지 처음부터 끝까지 수직구조화해서 단계별로 마진 남기는 전략을 써보는 것도 나쁘지 않았을 듯한데...시기도 놓친 듯 하고, 거대 자본 회사들과 출혈경쟁하기도 쉽지 않았던 듯하고...데님 가지고라도 뭔가 인식의 전환을 일으키는 틈새시장 공략해서 반전을 일으키면 좋을텐데...리사이클링 데님쪽으로 뭔가 해보려는 듯하다가 그냥 그저 그렇게 흘러가는 것 같기도 하고...답답합니다. 주식시장에서도 방직 매출 말고 얼마 안 되더라도 다른쪽 매출이 상승하는 모습을 보이거나 이익을 내기 시작하면 그때 재평가가 이뤄지고 주가도 상승으로 돌아설 거 같네요. 대신 홍보라도 하고 온라인마케팅도 좀 해주고 싶은 맘이 가득한데...뭐가 있어야 주주로서 조금이나마 도와줄텐데...참 씁쓸합니다. 전방에 홍보팀이나, 마케팅팀이 어떻게 조직되어있는지 모르겠지만...방직이라는 특성상 그다지 그런 쪽으로 별로 신경을 안 써서 강점이 있지는 않아 보이네요. 홈페이지만 봐도 수십억 매출 올리는 회사들보다 못한 수준입니다. 회사는 미래먹거리에 대한 깊은 고민을 통해 신사업도 적극 검토해야 합니다. 시대에 맞춰 변해야 합니다. 가만히 있으면 아무 일도 일어나지 않습니다. 실패를 두려워 말고 도전해야 합니다.