헤이홀더의 실무 경험에 대한 질문이 있어 답변드립니다.

안녕하세요, 헤이홀더 대표 허권입니다.

최근 헤이홀더의 실무 경험 등에 대한 질의가 있어, 이에 대해 답변드립니다.

저희가 가진 가장 큰 장점은 탄탄한 실무적 경험입니다.

아래는 제가 수행한 주요 경영권 분쟁 자문 사례입니다. 주로 회사 측 방어 전략을 검토하였으나, 2대 주주 측의 공격 전략을 검토한 사례도 있습니다.

-SM 엔터테인먼트 경영권 분쟁

-금호석유화학 경영권 분쟁

-아시아나항공 경영권 분쟁

-화성산업 경영권 분쟁

-현대차 그룹 vs 엘리엇 분쟁

-현대이노션 vs A사 분쟁 등

이외에도 저는 대한민국 주요그룹의 지배구조와 관련 deal에 대한 자문을 다수 수행하였습니다.

-삼성그룹 지배구조 재편안 검토

-현대차그룹 지배구조 재편안 검토 및 실행(현대오토에버/현대엠엔소프트/현대오트론 합병)

-현대중공업 지배구조 재편안 검토 및 실행 (현대중공업 물적분할 및 지주사 설립)

-두산그룹 지배구조 재편안 검토 및 실행(㈜두산 인적 분할, 두산중공업/엔진 분할합병, 두산중공업/건설 분할합병, ㈜두산/베어스 합병 등 다수)

-금호석유화학그룹 지배구조 재편안 검토 등

5% 공시 위반을 이유로 의결권을 제한하는 조치는 경영권 분쟁의 역사에서는 고전적인 방식입니다(2004년 현대엘리베이터 사건) 그럼에도 불구하고, 최근 소액주주들이 제대로 된 자문을 받지 못한 상태에서 접근을 하다보니, 의결권이 제한되는 사례가 다수 발생하고 있습니다.

저희는 깊이 있는 실전 경험과 지식을 바탕으로 주주님들께서 적법하게 권리행사를 할 수 있도록 도와드리고 있습니다. 주주님들의 많은 성원과 격려 부탁드립니다.